Mejora de Procesos

La mejora de procesos está enfoJunto con la empresa se analizan los procesos existentes y se define cuáles pueden ser sometidos a rutinas de auditoría.

Estas auditorías se basan en la verificación del cumplimiento de los requerimientos del sistema de gestión de la empresa (incluidos parámetros contractuales en el caso de que la auditoría involucre la verificación del desempeño de proveedores).

Se presentan informes de auditoría que contienen información sobre el estado de los procesos así como los desvíos detectados.

Posteriormente se realiza el apoyo para el análisis de los problemas detectados, así como sugerencias de mejoras.

Finalmente se hace el seguimiento de las acciones correctivas tomadas, para analizar su efectividad y eficiencia.cada a optimizar las prácticas gerenciales por medio del adecuado control y administración de los procesos de negocio como actividades centrales de la organización. Se refiere a la orquestación efectiva de las personas, los procesos, los recursos, la información y la administración, con miras a lograr las metas estratégicas e incrementar la competitividad en el mercado.