LEAN & KANBAN

Santiago de Chile

 31 de Marzo de 2017

La producción delgada ayuda a las empresas de software a reducir sus desperdicios y lograr aumentar su eficiencia. Mientras que Kanban busca asegurar su flujo continuo de trabajo.

En este taller se introducen los principales conceptos de Lean & Kanban a través de prácticas y simulaciones, para cerrar el mismo analizando comparativamente las ventajas de Kanban vs. Scrum.

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Mirá lo que opinan otros participantes de este taller…

 

DIRIGIDO A:

Gerentes, Responsables de Proyectos, Ingenieros de Software, Analistas, Programadores.

CONTENIDO:

  • Lean
    • Introducción a Lean
    • Relación con Agilidad
    • Lean Thinking
    • Lean Software Development
    • 7 Principios
      • Desperdicios
  • Kanban: flujo sostenible
    • Origen
    • Metodología Kanban vs. herramienta gráfica kanban
    • Visualización del flujo de trabajo
    • Work in Progress
    • Explicitación de políticas
    • Medición del flujo
      • Diagrama de Flujo Acumulativo
      • Cycle time
      • Ratio de Defectos
      • Items bloqueados
    • Identificación de clases de servicios
    • Establecimiento de Software Level Agreements
    • Focalización en la mejora continua
  • Scrum y Kanban
    • Diferencias y similitudes
    • Conclusiones
    • Cierre

INSTRUCTORA:

Ing. CLAUDIA RUATAClaudia Ruata

Ingeniera en Sistemas de Información y Máster en Ingeniería de Calidad.

Consultora, capacitadora y coach en proyectos de mejora de procesos, calidad y gestión del cambio, ha desarrollado una relevante cantidad de cursos y conferencias en Argentina, Chile, Colombia, Perú, Uruguay, España y Alemania.

En el sector de ingeniería de software contribuyó con asesoramiento y capacitación en modelos tales como CMMI, ISO 9001 + ISO 90003, ISO 22000, ISO 15504, Scrum, Lean, Kanban y otros a empresas y organismos en los diferentes países donde ha trabajado.

Cofundadora del proyecto Scrum Manager y coautora del Libro “Gestión de Proyecto con Scrum Manager”  (junto con Juan Palacio) y Directora de HoruS Management Strategy.

Más información: http://ar.linkedin.com/in/cruata

REQUISITOS:

Conocimientos teórico-prácticos en Scrum

CERTIFICACIÓN:

Este taller permite obtener 70 PDAs (puntos de autoridad) de de Scrum Manager®

He aquí más información sobre la certificación Scrum Manager®

INFORMACIÓN GENERAL:

Lugar del encuentro: Santiago 

Fecha: 31 de marzo de 2017

Duración: de 9 a 18 horas

Inversión:  8 UF + IVA (Incluye Derecho de Examen)

Reserva de vacante e inscripción:

En todos los casos la inscripción es previa, y se formalizará con el pago del 50% del valor del curso, que asegura la reserva de la vacante. El saldo restante debe ser abonado antes del inicio del curso.

Descuentos especiales:
10% descuento por pago antes del 24 de febrero de 2017.
10% descuento para grupos de 3 o más personas por empresa.
Descuentos ACUMULABLES!!

INTERESADO?

No dejes de contactarnos a:

Verónica Cattani (vcattani@horusms.com) o bien a info@horusms.com

Tel: +54 3543 444963

Para inscribirse haga click aquí.